Les compétences au cœur de l’évaluation des salariés

L’entreprise DURAND souhaite optimiser l’évaluation de ses collaborateurs.

Quelles sont les méthodes d’évaluation des compétences?

Comment optimiser le résultat des évaluations?

Pour connaître les réponses aux questions que vous vous posez, nos formateurs vous proposent de suivre une formation basée sur des exemples concrets.

Objectifs
  • Comprendre l’importance des évaluations des compétences des salariés pour optimiser leur performance
  • Maitriser et appliquer les nombreuses méthodes d’évaluation de compétences efficaces
  • Savoir lier la stratégie de l’entreprise et les compétences des salariés afin de mieux les manager
Publics et prérequis
  • Managers opérationnelles
  • DRH
  • Chargés RH
Durée de la formation

La formation se déroule sur 2 jours.

Programme de la formation

 

1/  Les enjeux de l’évaluation du personnel

  • Un outil de management
    • Un moment d’échange souvent apprécié
    • La fixation d’objectifs pertinents
    • La vérification de l’atteinte des objectifs précédents
    • L’échange sur les volontés de formation
  • Un outil RH
    • L’analyse des compétences et des talents
    • Une aide aux études de mobilité interne
    • Le recueil des besoins de formation
    • L’amélioration de la performance des salariés

2/ La notion de compétence

  • La définition de la compétence
  • Les différents types de compétences
    • Les compétences managériales
    • Les compétences techniques
    • Les compétences comportementales
  • La détermination du niveau de compétence
    • Du novice à l’expert
  • L’élaboration d’un référentiel de compétences
    • Par poste
    • Par fonction
  • L’étude des écarts entre les résultats
    • L’identification des causes des écarts

3/ L’évaluation par les compétences

  • L’auto-évaluation
  • L’évaluation par le N+1
  • L’évaluation par l’entourage du salariés
    • Le 180°
    • Le 360°
    • Le 540°
  • Le bilan intra entreprise
    • Le bilan des compétences acquises
    • L’étude des compétences à acquérir pour maintenir le niveau d’employabilité
  • L’assessment center
    • La mise en œuvre de situations de travail réelles afin d’analyser les comportements et compétences du collaborateurs
  • L’analyse des résultats de l’évaluation
  • L’explication des écarts
  • Le recueil des besoins en formation

4/ L’utilisation stratégique des évaluations

  • La création d’une veille du référentiel de compétences
  • La mise en œuvre du plan de formation
  • L’optimisation du recrutement par les compétences
  • Le management par les compétences
Moyens pédagogiques
Dates de formation

Nous consulter

Tarifs

Prix de la formation: 1600€

Des tarifs préférentiels peuvent être appliqués à un groupe, pour cela n’hésitez pas à nous contacter.

Informations

 

Programme de la formation

 

Nous restons à votre dispositions afin de vous renseigner si vous avez des questions.