Fidéliser et gérer la génération Y

La jeune génération est difficile à apprivoiser car ces jeunes diplômés sont peu fidèles. Et, pourtant, ils ont des atouts non négligeables: ils sont mobiles, créatifs et diplômés.

Comment garder ces force vives?

Objectifs
  • Savoir utiliser les bons recours pour attirer la génération Y dans l’établissement
  • Prendre connaissance des méthodes adéquates pour fidéliser au mieux la génération Y sur l’ancienneté
  • Savoir prendre les mesures nécessaires pour évaluer et compléter les compétences de la génération Y
Publics et prérequis
  • Managers opérationnelles
  • Cadres RH, Chargés RH
  • Dirigeants d’entreprise
Durée de la formation

La formation se déroule sur 2 jours.

Programme de la formation

 

1/ Comprendre la génération Y pour mieux la gérer

  • Une génération née dans les années 1980
  • Une population croissante sur le marché de l’emploi
  • Une rupture par rapport à la génération X
    • Une génération plus autonome
    • Une génération « branchée »
    • Une génération consommatrice
    • Une génération « zappeuse »

2/ Séduire la génération Y dès le recrutement

  • L’adaptation des pratiques de recrutement
    • Le recrutement via les réseaux sociaux
    • Les job boards
    • Le speed recruitment et les job dating
    • Les serious games
  • La séduction par la marque employeur

3/ Bien manager pour fidéliser la génération Y

  • Les attentes professionnelles de la génération Y
    • La hiérarchie horizontale
    • La reconnaissance
    • Le travail en mode projet
    • Le besoin permanent de nouvelles compétences
    • Le besoin de missions créatives et responsabilisantes
    • La mobilité et l’évolution
    • L’équilibre vie professionnelle et personnelle
    • La rémunération
  • Le management de la génération Y: un enjeu pour éviter le turn-over
    • L’adaptation du style de management à la génération Y
    • Le management intergénérationnel: un outil pour faire cohabiter génération X et génération Y

4/ Gérer la carrière de la génération Y

  • L’intégration de la génération Y dans la GPEC
  • L’évaluation des compétences de la génération Y
  • L’anticipation des mutations technologiques et des emplois liés
  • L’adaptation constante des compétences de la génération Y par la formation
    • La mise en œuvre d’un plan de carrière adapté
    • La mobilité externe: un levier pour la carrière des jeunes talents
    • L’évolution constante des missions
    • L’évolution professionnelle rapide
Moyens pédagogiques
Dates de formation

Nous consulter

Tarifs

Prix de la formation: 1600€

Des tarifs préférentiels peuvent être appliqués à un groupe, pour cela n’hésitez pas à nous contacter.

Informations

 

Programme de la formation

 

Nous restons à votre dispositions afin de vous renseigner si vous avez des questions.