Manager la gestion de projet

Vous devez mener un projet et souhaitez connaître les bonnes méthodes de gestion de projet.

Pour connaître les réponses aux questions que vous vous posez, nos formateurs vous proposent de suivre une formation basée sur des exemples concrets.

Objectifs
  • Maitriser les techniques de conduite de projet afin d’obtenir des résultats positifs
  • Etre capable de construire un plan de projet fiable et organisé
  • Savoir organiser le projet au niveau budgétaire, temporel etc pour optimiser la précision
Publics et prérequis
  • Dirigeants d’entreprise
  • Cadres et managers ayant des projets à conduire
  • Toutes personnes devant manager des projets
Durée de la formation

La formation se déroule sur 2 jours.

Programme de la formation

 

1/ L’approche théorique de la notion de projet

  • La définition du projet
  • Les typologies de projet
  • L’enjeux des projets
  • Les besoins des parties prenantes internes et externes au projet
  • La prise en compte des niveaux de décision des acteurs du projet
  • La dynamique d’un projet
  • Les objectifs de la délégation

2/ L’identification et l’organisation du projet

  • La segmentation du projet: détailler les tâches à réaliser
  • L’identification du contenu des tâches à exécuter
  • L’identification des ressources nécessaires à la réalisation de chaque tâche
  • La construction d’un « organigramme des tâches »
  • La constitution de l’équipe projet
  • La définition des procédures et des prises de décision
  • L’élaboration des contrats avec les intervenants
  • L’implication de l’équipe: le suivi et l’accompagnement
    • Mise en situation: organiser un projet en respectant les phases recommandées

3/ La budgétisation du projet

  • L’estimation des coûts
  • La construction d’un budget prévisionnel
  • La construction d’un calendrier prévisionnel
  • La méthode de planification GANTT
    • Mise en situation: budgéter et établir le calendrier du projet

4/ Les conditions de réussite du projet

  • La gestion des risques inhérents au projet
  • L’adaptation des tâches en cas de changement en cours de projet
  • La création d’une documentation du projet
  • L’accompagnement des changements liés au projet
    • Mise en situation: Créer une documentation du projet

 

Moyens pédagogiques
Dates de formation

Nous consulter

Tarifs

Prix de la formation: 1600€

Des tarifs préférentiels peuvent être appliqués à un groupe, pour cela n’hésitez pas à nous contacter.

Informations

 

Programme de la formation

 

Nous restons à votre dispositions afin de vous renseigner si vous avez des questions.