Prévenir et traiter les risques psychosociaux au sein de son équipe

L’entreprise DURAND souhaite former ses managers aux méthodes de détection des risques psychosociaux.

Quels sont les dispositifs obligatoires en matière de RPS?

En quoi le rôle des managers est-il primordial?

Pour connaître les réponses aux questions que vous vous posez, nos formateurs vous proposent de suivre une formation basée sur des exemples concrets.

Objectifs
  • Comprendre de plus près les conséquences de la présence des risques psychosociaux dans l’entreprise
  • Savoir utiliser les outils de prévention des risques psychosociaux dans l’entreprise
  • Savoir reconnaitre les signes des salariés relatifs aux malaises dans l’entreprise afin de réagir efficacement
Publics et prérequis
  • Dirigeants d’entreprise
  • Managers, Managers Adjoint
  • Responsables de service
  • Toutes personnes ayant sous leurs responsabilités des collaborateurs
Durée de la formation

La formation se déroule sur 2 jours.

Programme de la formation

 

1/ L’approche théorique des risques psychosociaux

  • La définition des RPS
  • Le cadre juridique des RPS
  • Les facteurs de RPS
  • Les différentes phases de traitement: primaire, secondaire et tertiaire
  • Les impacts des RPS
  • Les enjeux de la prévention et du traitement des RPS

2/ Les outils de prévention des risques psychosociaux

  • La grille des indicateurs des RPS
  • Les indicateurs spécifiques décelant les signes avant-coureurs de RPS
  • Les dispositifs de prévention et d’accompagnement
  • L’action efficace en situation urgente
    • Cas pratique: Construire sa grille de mesure des indicateurs

3/ L’identification des signes de malaise chez les collaborateurs

  • La détermination de la cause du malaise
  • L’analyse de la situation
  • L’identification des possibilité d’aggravation du malaise
  • Les étapes de l’entretien de gestion de crise de RPS
  • Les méthodes favorisant la neutralité du manager
    • Mise en situation: Etablir son plan d’action personnalisé pour gérer la situation, mener un entretien avec un collaborateur en situation de mal-être important

4/ Les outils permettant d’éviter la reconduction du RPS

  • La communication au sein de l’équipe et la création de relais d’alerte
  • La mise en place d’un groupe de travail: proposition de vecteurs favorisant le bien-être
  • L’attention portée à son comportement: veiller à ne pas être un élément déclencheur
  • L’amélioration du système de prévention
  • La mise en place ou l’amélioration de la veille des RPS
  • La mise en place d’actions correctives en cas de prévention inefficace
Moyens pédagogiques
Dates de formation

Nous consulter

Tarifs

Prix de la formation: 1600€

Des tarifs préférentiels peuvent être appliqués à un groupe, pour cela n’hésitez pas à nous contacter.

Informations

 

Programme de la formation

 

Nous restons à votre dispositions afin de vous renseigner si vous avez des questions.